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《企業戰略轉型與商業模式創新》公開課圓滿舉行

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隨著移動互聯網、人工智能技術、消費者觀念等各方面的改變,原有的商業模式已經不能實現持續增長,那么如何創造出更好的商業模式,以商業模式的變革,促使企業有更好的發展就變得至關重要。

正因為如此,5月10日,我們在深圳南山區水圣國際召開了博悅企業創享薈全國巡回公開課之深圳站。邀請的人員有蒙偉—富飛電子科技總經理,秦興—中科為集團合伙人,鄭巧—勞斯特品牌策劃總經理,范云凱—點購電子總經理,王文輝—華夏知識產權總經理等管理者來共同探討企業未來發展的方向。

此次《企業戰略轉型與商業模式創新》公開課的主講人是張鐵軍老師,張老師是中國中小企業實戰派戰略咨詢、商業模式設計與創新專家、是博悅薈創始人,眾妙之門商戰模式咨詢體系創立者,張老師和我們以論述與案例并重的方式分享了企業現狀和商業模式的構造技巧與工具兩大方面的知識。

公開課先主要以講師論述和學員分享與討論的形式展開,在企業現狀這方面,張老師借用了小米科技、淘寶、怡亞通等案例分析了企業生存環境及挑戰和戰略轉型與方向。


 

張老師用麥當勞與肯德基之戰等生動有趣的具體例子從商業模式設計的誤區、商業模式重構方法論、商業模式創新的步驟、平臺化組織變革探索幾個方面論述了商業模式方面的心得。各位學員都聽得十分認真,生怕錯過每一個細節,有得學員用筆把重點記下來,有得學員則拿出手機怕下來,以便日后翻查。

后面張老師也提出一些問題,讓學員分成三個小組,每個小組就其中一家公司的未來發展所遇到的瓶頸進行討論。在小組討論完后逐一論述,由張老師與其他學員一起探討就企業現狀如何突破發展中所遇到的難題。



最后在輕松愉快的氛圍下,結束了《企業戰略轉型與商業模式創新》公開課的課程,此次課程讓大家都收獲不少知識,每位學員都對課程十分滿意。

 

 


博悅薈也祝愿各位企業家們在2019年里突破瓶頸期,在復雜多變的商場上立于不敗之地!

 
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