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周恒軼《品牌管理與品牌經營策略》

內 容:
學歷背景:新加坡SIM管理學院 MBA      
現任職務:自由講師
    西安交大管理學院研究生課程和陜西工商管理碩士學院EMBA營銷戰略課程的特聘講師             
曾任職務:新加坡中華總商會CREST課程  中國地區發展總監
    美國安索夫ANSOFF戰略咨詢公司  項目顧問
    新加坡寶潔P&G公司市場部  品牌經理
    美國BCon公司LIFO管理系統中國地區   授證講師
培訓風格:授課風格生動流暢風趣,加上豐富的國際職場實踐經驗,結合大量個人主導或參與的案例,通過展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的學習,從而提高學員對工具和理念的理解,達到課程目的,深受學員認同。
個人簡介:他具備14年在消費品與管理咨詢行業的實踐經驗,工作區域包括美國,新加坡,大多數東南亞國家以及中國。其個人使命是深入推動中國企業的國際標準化營銷管理實踐。
他專精自己多年實踐的工作領域,包括:企業戰略與營銷規劃,品牌策略規劃、組織管理變革與組織設計等。他在咨詢領域受到客戶廣泛認可與良好的評價,也同時來源于其為客戶高層獨特設計的支持性能力拓展計劃。
他不但是卓越的管理實踐家,也同時致力于理論的創新與研究。作為LIFO課程中國區第一位研究分析師,利用LIFO心理學問卷將其從組織行為的研究,成功的延伸至消費者行為學領域,開創中國消費者價值觀市場細分模型,并指導行銷實踐,為該系統的本地化做出卓越的貢獻。
他進行的執行力問題標桿研究,創立了自己的企業運營效率DNA模型,開拓了中國企業模仿學習世界500強運營效率的新途徑。
他成功引進并發展了新加坡中華總商會管理學院的CREST系列課程,并指導培養了一批中國地區講師。其中許多講師目前任職于殼牌、史克等跨國公司的培訓經理職位。
他畢業于NUS新加坡國立大學,獲得商業管理學士,并同時擁有工程與MBA雙碩士學位。
擅長領域:市場營銷類
    管理資質類
主講課程:《企業戰略管理》、《品牌管理與品牌經營策略》、《行銷管理》、《概念式營銷與消費者行為分析》、《執行力管理系統與量化管理》、《LIFO人本管理系統系列課程》、《商務演講》等。
授課企業:Shell殼牌、中國石化、交通銀行、全球數碼倉、愛立信、神州數碼、聯想電腦、達豐電腦、清華紫光、美的股份、奧普電器、飛歌空調、莊吉集團、金宇集團、亨得利鐘表、中國網通、山東通信、深圳聯通、陜西電信、中國移動、廣東移動、浙江移動、美國約克、永安保險、青島啤酒、互助青稞酒、前程無憂、頂新集團、家世界集團、新華制藥、奧托博克、中野在線、金軟科技、思安科技、中華行知網、環球印務、彩虹集團、聯合汽車電子、莊吉西服、    偉志西服、    鐵獅丹頓、       暇步士HUSH PUPPIES
這是寶潔P&G公司品牌經理的入門必修課程,也是貫徹其工作自始至終的指導思想。本課程通過深入淺出的講解,帶你走入洞察消費者行為的神秘途徑,圍繞一系列引人入勝的問題的探討,并進行活躍探討與現場練習,相信幾乎可以解答您所有的品牌營銷中的困惑與問題。
1、 如何為自己的產品尋找定位,并開發一個優秀的產品概念 ?
2、 如何設計一個自我銷售的包裝,建立與優化品牌形象?
3、 如何研發一個優秀的廣告創意,使用什么樣的表達形式與代言人?
4、 如何通過價格手段提高銷售,設計新穎有效的促銷方式?
5、 如何有效的管理終端與貨架?
6、 如何建立一個核心的品牌管理組織,合理設定營銷策略?
 
《品牌管理與品牌經營的實務》
第一章:市場營銷與品牌管理系統                 
    消費行為學定義的市場營銷的基本內涵
    品牌管理部門的職責和使命
    品牌管理的主要系統與工作流程
         現場游戲:考考你的判斷力?
第二章:品牌管理系統中的概念,結構與相互關系
    品牌、品牌形象與定位
    品牌資產的內涵(品牌知名度、品牌認知度、品牌忠誠度、品牌聯想)
    品牌個性與品牌識別
    品牌策略與品牌溝通
    品牌延伸,多品牌管理與品類管理
第三章:消費行為學與營銷實踐                    
    品牌與定位
    品牌形象與學習
    品牌形象與產品概念建立方法
        現場練習:金雅典床具概念開發
第四章: 品牌傳播及廣告創意                              
    品牌傳播策略和計劃的制定
    廣告創作流程
    怎樣制定廣告策略
              現場練習:廣告創意(腳本)評價                       
第五篇 其他典型品牌營銷活動實踐
    情緒與情感——促銷與終端陳列
    情景——終端賣場
第六章:品牌管理的具體實踐                 
    品牌管理的量化模:上市4次銷售預測與品牌策略
    上市產品整合性品牌評估
       練習:生活形態洞察與品牌機會點
 
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